360°-Diagnose
Ein Blick von aussen, um Bilanz zu ziehen.
Ich bringe eine unabhängige Sicht ein, gestützt auf eine strukturierte Methode und die Erfahrung aus vergleichbaren Umgebungen. Die Diagnose hilft, den intern oft schwer zu findenden Abstand zu gewinnen und je nach Befund die Handlungsprioritäten herauszuarbeiten: Einsparungen, Synergien, vorzubereitende Entwicklungen oder zu senkende Risiken.
das Ergebnis
Das Synthesedossier
Lesbar für Ihre Leitung wie für Ihre Teams. Kein PDF mit 200 Seiten. Ein Dokument, das Sie nachlesen, teilen und umsetzen können. Das Dossier wird in einem persönlichen Gespräch übergeben.
01
Vorwort
Rahmen, Methode und Ton des Berichts.
02
Zusammenfassung
Das Wesentliche auf zwei Seiten, für die Leitung.
03
Befunde und Empfehlungen
Die strukturierte Bilanz, nach Thema.
04
Bestandskartografie
Anwendungen, Daten, Verträge, Anbieter.
05
Priorisierter Aktionsplan
Drei bis sechs bezifferte und priorisierte Vorhaben.
06
Methodischer Anhang
Bewertungskriterien, Bewertungsraster.