Masterplan

Wissen, was zu tun ist, in welcher Reihenfolge und warum, ohne Umwege

Die Karte Ihrer Fähigkeiten sagt das Warum, die Charta sagt das Wie, die Vorhaben sind das Was. Die ersten zwei bleiben, die Vorhaben ziehen vorbei. Jeder Start wird begründet, jede Abweichung auch. Das Ganze passt auf wenige Seiten.

das Ergebnis

Der Masterplan

Das schlanke Dokument, das verbindet, was Sie können, was Sie glauben und was Sie starten.

Digitales klar erklärt — REFERENZDOKUMENT Masterplan Digitalisierung der Mécanix SA FIKTIVES UNTERNEHMEN Die Karte, die Charta, die Vorhaben VERTRAULICH [Datum] · Version 1.0 · Pierre-Yves Niederhauser
Mécanix SA Masterplan — 01 · DAS VORGEHENDie Karte, die Charta, die Vorhaben DAS WAS · BEWEGLICH C-02 C-04 C-05 C-07 NACH WELCHEN GRUNDSÄTZEN? FÜR WELCHE FÄHIGKEITEN? Die Charta DAS WIE · FEST Die Fähigkeitenkarte DAS WARUM · FEST Strategie und Umsetzung: Der Kreis schliesst sich. VERTRAULICH Seite 2
Mécanix SA Masterplan — 02 · DIE KARTEMécanix, auf einer Seite MISSION Präzision für Uhrenindustrie und Medizintechnik 1 · FÜHRUNG 1.1Strategie1.2Finanzen1.3Qualität 2 · KERNGESCHÄFT · WERTSCHÖPFUNGSKETTE 2.1Verkauf2.2Konstr.2.3Fertigung2.4Prüfung2.5Lieferung 2.6Service zu entwickeln Abgrenzung? 3 · FUNDAMENT 3.1Informatik3.2HR3.3Liegenschaften3.4Logistik Kein Organigramm, keine Prozesse: Fähigkeiten. VERTRAULICH Seite 3
Mécanix SA Masterplan — 03 · DIE CHARTADie Spielregeln AUSZUG · ARTIKEL 3 VON 6 ARTIKEL 3 Daten vor Werkzeugen LEITSATZ Wir wählen unsere Werkzeuge im Dienstunserer Daten, nie umgekehrt. GRUNDSÄTZE 3.1 Jedes neue Werkzeug übernimmt die Historie.3.2 Unsere Daten bleiben jederzeit exportierbar. FOLGEN Wir dokumentieren Formate. Wir testen den Export. DIE SECHS ARTIKEL 1 · Der Kunde entscheidet2 · Einfach zuerst3 · Daten vor Werkzeugen 4 · Abweichungen sind begründet5 · Kaufen vor Bauen6 · Umkehrbar oder gar nicht Kurz genug zum Zitieren, stabil genug für die Dauer. VERTRAULICH Seite 4
Mécanix SA Masterplan — 04 · EIN DIGITALES VORHABENDer Steckbrief VORHABEN C-04 HORIZONT Q3 · VERANTW. WERKSTATT Werkstattdossiers digitalisieren Pläne, Arbeitsgänge und Prüfberichte anjedem Arbeitsplatz verfügbar. ENTWICKELTE FÄHIGKEITEN 2.3 FERTIGUNG · 2.4 PRÜFUNG (Karte S. 3) ANWENDUNGSFALL Der Werkstattchef sucht den letzten Indexeines Plans, während eine Maschine wartet. AN DER CHARTA GEMESSEN (MATRIX S. 6) ART.1 ART.2 ART.3 ART.4 ART.5 Die Spannung mit Artikel 4 ist schriftlich begründet: siehe S. 6. Das Blatt sagt alles: das Was, das Warum, die Regeln. VERTRAULICH Seite 5
Mécanix SA Masterplan — 05 · DIE BEWERTUNGDie Matrix VIER VORHABEN AN DEN ARTIKELN 1 BIS 5 ART.1 ART.2 ART.3 ART.4 ART.5 C-02Maschinenüberwachung C-04Werkstattdossiers C-05Kundenportal C-07Datenübernahme UNTERSTÜTZUNG NEUTRAL SPANNUNG Jede Spannung wird im Steckbrief schriftlich begründet. VERTRAULICH Seite 6
Mécanix SA Masterplan — 06 · DIE PRIORITÄTENDie Prioritäten JEDER RANG NENNT SEINE QUELLEN 01 Maschinenüberwachung C-02 · Fäh. 2.3 · keine Spannung 02 Werkstattdossiers digitalisieren C-04 · Fäh. 2.3/2.4 · Spannung Art. 4 begründet, S. 5 03 Kundenportal C-05 · Fäh. 2.1 · Spannung Art. 2 begründet, S. 6 — Datenübernahme C-07 · zurückgestellt: Spannungen Art. 3 und 4 offen Der Rang wird diskutiert, die Quellen liegen auf dem Tisch. Was sich nicht begründet, kommt nicht durch. VERTRAULICH Seite 7
Mécanix SA Masterplan — 07 · DER FAHRPLANDer Fahrplan Q1 Q2 Q3 Q4 C-02Maschinenüberwachung C-04Werkstattdossiers C-05Kundenportal C-07Datenübernahme AKTIV GEPLANT ZURÜCKGESTELLT MEILENSTEIN Jedes Vorhaben legt unterwegs Rechenschaft ab. VERTRAULICH Seite 8
01
Das Vorgehen Die Karte, die Charta, die Vorhaben
02
Die Karte Was Ihr Unternehmen kann, auf einer Seite
03
Die Charta Ihre Spielregeln, Grundsätze, die jede Abwägung leiten
04
Ein digitales Vorhaben Sein Steckbrief: eine Fähigkeit, ein Anwendungsfall, eine Bewertung
05
Die Bewertung Jedes Vorhaben an jedem Grundsatz gemessen
06
Die Prioritäten Eine Reihenfolge, die ihre Quellen nennt
07
Der Fahrplan Die Vorhaben in der Zeit, immer im Blick